sgqjlds

@Internet 看得出你非常务实，而且个人学习能力很强，有一套最大限度提高和拓展自身专业能力，节省成本的作法，这些优点会保障你在行业内占有一席之地，但在一些利润大的综合复杂大项目的竞争中，除要求资金充足，而且设计难度大，出标周期短，没有优秀团队支持，单靠个人或许免为其难吧，不知你有没这样的经历困扰？

Internet

回复 11楼 PID号:10123420 sgqjlds 的帖子

　　我现在每个月发工资都2万多，能独当一面的人，肯定自己单干，工资太高也没必要，所以根本请不到多少有用的人，只能祈求能打打下手·

sgqjlds

回复 12楼 PID号:10123450 Internet 的帖子

　　哇，看来你工程量还是比较大，因为每个月花多少钱请工人跟接项目的大小一定呈正比例关系，但你实体利润高低外人就无法估算了。不过如果在你给工人工资之中，支付给技术工人工资比例大的话，那么你企业的利润相对来说应该会更高一些。


2021-2-17 12:57 补充内容：
不知你有没有对近年各月支付技术工人工资做过统计，这条曲线是你企业的事业线。当然不仅取决于企业（公司）的内部需求，也涉及当地整个用人制度环境的规范程度，及创新主体对相关契约规则的合理运用和有效把控。

提示：本帖最后由 sgqjlds 于 2021-2-17 12:57 做过手脚，嘿嘿...

Internet

回复 13楼 PID号:10123907 sgqjlds 的帖子

　　我觉得这十年总体人工没有高多少，但因为经济体量大了，所以普遍收入才高了·

sgqjlds

@Internet 我们前面都谈的是你个体的情况，你似乎谈起社会整体了。虽然个体受整体影响，但没有个别经营实体的创新带动，整体发展也是不可能的。

Internet

回复 15楼 PID号:10124737 sgqjlds 的帖子

　　我认为创新是单独个例，小城市，没有创新的可能，小地方只能做需求·

sgqjlds

回复 15楼 PID号:10124737 sgqjlds 的帖子
　　我认为创新是单独个例，小城市，没有创新的可能，小地方只能做需求·
原帖由 Internet 于 2021-2-18 10:12 发表

回复：确实，任何地区创新通常一定是单独个例的，否则就不是创新了。但也不必把创新想像得高不可攀，置之于普通业务之外，甚至同基本（已有）业务对立起来。创新不取决于地方只决定于人，创新是建立在普通需求基础之上，但又调动和运用创新要素（人力、智力、技术、资金等），作用于业务细节之中，产生不同于传统流程的目标结果或效益的过程。它的结果可能是成本下降、质量提升、产品附加值提升、影响力提高等其中一项、部分或全面内容眼前或潜在的收获。

sgqjlds

很久没有来小虫网了·，我觉得贴主是一位无分析能力的人，总以为自己读过点书，就以为自己高尚，
本人做生意13年，也是技术型的管理人员，也没有什么成就，我当年就是靠空手套白狼做项目的·现在你套一下，、
  别 ...
原帖由 Internet 于 2021-2-11 09:45 发表

回复：你已经完成错误解读我的初衷，不过我还是可以提醒一下你，过度沉浸以往的经验只会抑制自己认知新事物的基本能力。