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欠发达地区人才价值难兑现的关键制约与难题破解?

      欠发达地区人才价值难兑现的关键制约与难题破解?



  ......这是一个关注度很高的帖子,也是一篇好文!把在指定地区大半个月的求职经历总结为主题明确,结构相对完整论题的能力展示了你良好思维习惯,专业人才必备的素养和能力。
      从你提及现象和很多热心网友反馈信息看,英德目前企业招聘操作总体来看不如人意,如本土企业招聘岗位常依重亲朋好友推荐介绍的作法,明显存在任人唯亲,更说明企业还缺乏把人力资本当作提升生产水平和产业效益的重要因素的基本观念和常识,也表明企业内部缺乏一套与追求高质量生产发展相适应的人力资源管理制度,也从一个侧面反映目前大多数企业生产环节单一,人力资本价值难以切入生产环节,产生高附加值,以及企业人才管理不规范,企业效益追求不具体等诸多问题。
      总之,英德企业招聘问题反映了企业经营不良状况和内部管理不规范的普遍现实。显然这种排斥人才,与高层次人才相关度极低的企业经营管理水平是落后的,经营效益不高,对地方经济发展的贡献也很有限。落后地后不仅在企业之中,在机关事业单位也普遍存在人才专业能力无法施展,专业价值无从兑现的问题,一方面全社会都很重视人才,视人才为宝,采取各种措施大力引进各层次人才,另一方面企业(部门)又普遍无法让人才施展专业能力,现实他们个性化的专业价值。
      针对这一现实难题,大家有什么良策?欢迎大家参与探讨,大胆提出自己观点和见解!!!
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此主题为 关于英德人力资源市场的见解(点击返回)贴子的延伸探讨!
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@Abel 正确!!!在一个整体协同互相促进发展包容的引才用才环境里,任何一个行业的人才能力施展与价值兑现对所在实体和项目都是有积极贡献的,他的贡献会通过整个地区协同发展的机制,传导到其他行业形成支持,促进其它学科专业人才发展与竞争,最终促进地区人才与行业产业发展良性互动的局面。
        所以说一个地区包容的人才体制机制,对地区的整体经济社会发展非常重要。

提示:本帖最后由 sgqjlds 于 2020-7-7 13:48 做过手脚,嘿嘿...

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@Abel 是的,一个地区包容的人才使用和价值兑现的人才发展体制机制设计,体现在对中小微企业的扶持支持力度上。
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@ww628813 是的,这是一种现象,但我们不能够满足知道这种现象,我们要探讨它的根源,找到改变现状的解决办法。家庭作坊、家族企业自身有很多问题,随着生产社会化程度的加大,小作坊和家庭企业开始不适应生产力的发展,要求内生适应生产力新水平的生产关系的形成。
      我们知道,很多具有地方物色及传统风格的家庭小作坊和小企业,在发展初期由于竞争不激烈表现得生龙活虎,经营状态很好,可一但企业发展到一定规模或随着外部竞争激烈,这种企业就开始走下坡路。这就是小作坊家族企业缺乏现代经营理念和管理能力造成的,其中最突出也是最致命的就是对家族以外的人才引进和培养制度缺失,导致技术创新乏术,产品质量缺乏竞争力,生产销售模式阵旧,成本居高不下,产业发展难以为继。


2020-7-8 00:33 补充内容:
…找到改变英德大地落后现状的办法,…

提示:本帖最后由 sgqjlds 于 2020-7-8 00:33 做过手脚,嘿嘿...

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@开拓者 这,这,这不是胸无大志,坐吃山空之思想表现吗?😂😿,其实就算你守着那几亩三分地,也不等于不需要知识,不用学习,不需要创新,与创新无缘了。多少人稀里糊涂签的一份合同导致祖业败光,多少人又因荒于学习丧失守住既得利益和财富的基本能力?
        逆水行舟,不进则退,这句话无论你此时富或贪,无论你清心寡欲,还是进取心强烈,都是处于现实大环境之中的每一个体忽视不得的谚语警句!

提示:本帖最后由 sgqjlds 于 2020-7-8 19:28 做过手脚,嘿嘿...

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人才是经济社会发展带来的附属产物
原帖由 13750133174 于 2020-7-9 09:13 发表
回复:不错,人才的确可以是经济社会发展带来的附属产物,特别是以人才属地观来描述和定义人才特征时候,但如果你能跳出思维局限,务实地换一种“不求所有、但求所用”人才管理观念,遵从专业发挥即人才,价值兑现即贡献的的原则,盘活激活当地已有人才,就能把地区人才结构调整到最优,贡献率提高到最大。
      这时你可以这样说:人才不是圈养的附属产物,只有盘活现有人才,充分挖掘人才潜能,把他们的  专业才干和创新能力全面落实在一个个大大小小的项目之中,推动经济社会整体协调发展才会变成现实。
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虫友 | 5 小时前14楼
每个人都做好自己的本职工作,国家自然兴旺发达。

我不完全同意你观点。党和政府一直强调,要不断地完善体制机制,你既然希望国家兴旺发达,为什么不出点力使我们的体制机制更完善呢?
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搞了7 8年电商,打算回英德一家生活,发现连个电商岗位招聘都没。感觉自己变成咸鱼。除非自己做电商
原帖由 zhiyouni 于 2020-7-14 09:49 发表
回复:咋听起来是一个难题,但也可能是一个契机,我运用前期成果帮一家电商农企申报过电商项目,我可以为你创业提供咨询和帮助。


2020-7-23 10:35 补充内容:
用7、8年时间,从一个公司员工到一个公司整体运作管理者,相信你已有一定的认识基础,加油学习,从,打工到做老板主宰整体公司不是没有可能,一定不能满足现状,以英德的发展潜力,电商业一定大有作为。

提示:本帖最后由 sgqjlds 于 2020-7-23 10:35 做过手脚,嘿嘿...

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水平高,可以去做参事了
原帖由 爱风八 于 2020-7-14 16:18 发表
回复:参事是一种走政府路线的咨政服务形式,有能力不必局限传统固定套路,放低身段能更好为社会服务。能帮到老百姓,帮到有需求的人,帮到家乡建设,已经很开心了。
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