大爱无疆

人才梯队的搭建容易吗？说容易也容易，说难也难。为什么说容易？一把手的能力很重要。就如万科王石所说，他把万科的每个人都看作是人才，不同的人用在不同的岗位，人尽其才，这样能把人的能力发挥到最好。但这样的管理者太少。
为什么又说难？人才之间涉及的利益太多，而人才的个性比较强，人才间的关系难于调和，容易导致人才流失大，人才队伍不稳定。比如万达王总，把不会喝酒的博士开了，这有点难搞。