重视人才就一定要重视人才的主体地位,专业价值,以及人才在具体项目或专业工作中的角色定位,为其专业能力施展制造机会,为其专业价值兑现提供保障,营造公开公平的竞争环境,激励他们专业发展和专业成长。
当专业人才投入专业能力倾注于那些不是由合作方以自由选择、自由组合方式形成的”共建项目“时,往往由于主体不明确和责权错位导致在(1)项目论证,(2)项目建设,(3)项目建成运行中都呈现很多问题,如论证阶段缺乏公开程序在合理性、科学性和公平性方面埋下隐患;建设实施过程中各方责任不清,追求结果,忽视过程和细节,因缺乏地方专业技术介入项目推进缓慢,质量低劣;项目建成运行权益分配不清,也因缺乏有效技术支持运营效益达不到预期,项目长远效益普遍低下等,这种情况下,专业人才很难找到专业价值提升的切入点,也无从建立自己归宿感。
总之,当项目立项合理性,科学性不足,项目团队未按利益相关方原则进行充分沟通,自由选择,形成最佳组合,很多项目不仅图有虚名,也是劳民伤财的,在此大环境中,想通过引进专业人才,促进地区经济社会发展,既缺乏说明力,更没有号召力。
我说的项目概念是广义的,既可以是一个投资巨大的复杂程度大,由专业团队分工协助完成的综合性项目,也可以是一个具体的专业岗位。
提示:本帖最后由 sgqjlds 于 2020-12-21 12:10 做过手脚,嘿嘿...