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帖号:1381549 打印 浏览:30464

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欠发达地区人才价值难兑现的关键制约与难题破解?

      欠发达地区人才价值难兑现的关键制约与难题破解?



  ......这是一个关注度很高的帖子,也是一篇好文!把在指定地区大半个月的求职经历总结为主题明确,结构相对完整论题的能力展示了你良好思维习惯,专业人才必备的素养和能力。
      从你提及现象和很多热心网友反馈信息看,英德目前企业招聘操作总体来看不如人意,如本土企业招聘岗位常依重亲朋好友推荐介绍的作法,明显存在任人唯亲,更说明企业还缺乏把人力资本当作提升生产水平和产业效益的重要因素的基本观念和常识,也表明企业内部缺乏一套与追求高质量生产发展相适应的人力资源管理制度,也从一个侧面反映目前大多数企业生产环节单一,人力资本价值难以切入生产环节,产生高附加值,以及企业人才管理不规范,企业效益追求不具体等诸多问题。
      总之,英德企业招聘问题反映了企业经营不良状况和内部管理不规范的普遍现实。显然这种排斥人才,与高层次人才相关度极低的企业经营管理水平是落后的,经营效益不高,对地方经济发展的贡献也很有限。落后地后不仅在企业之中,在机关事业单位也普遍存在人才专业能力无法施展,专业价值无从兑现的问题,一方面全社会都很重视人才,视人才为宝,采取各种措施大力引进各层次人才,另一方面企业(部门)又普遍无法让人才施展专业能力,现实他们个性化的专业价值。
      针对这一现实难题,大家有什么良策?欢迎大家参与探讨,大胆提出自己观点和见解!!!
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回复 1楼(楼主) PID号:9925025 sgqjlds 的帖子

  你写份报告就可以破解了吗?没那么简单吧,大师
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文明发言,共建文明。
回复 17楼 PID号:9933095 zhiyouni 的帖子

  我有朋友需要招电商和钳工方面的人才,可以联系一下不?不过要到清远去工作。
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文明发言,共建文明。
本帖使用手机发布 @开拓者 多谢你的好意。在广州工作了10年 家庭原因打算回英德的。所以清远我暂不考虑了
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文明发言,共建文明。
本帖使用手机发布 关键就是欠发达
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文明发言,共建文明。
此主题为 关于英德人力资源市场的见解(点击返回)贴子的延伸探讨!
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我觉得英德今时今日的实力  就应该百花齐放  别限制于水泥 红茶 烂石头   搞到我们这些有技能 回到英德却没有用武之地(没有相对应的工作岗位)
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[公益] 若想自己发表的主题得到更多人的关注,请取个好标题。
@Abel 正确!!!在一个整体协同互相促进发展包容的引才用才环境里,任何一个行业的人才能力施展与价值兑现对所在实体和项目都是有积极贡献的,他的贡献会通过整个地区协同发展的机制,传导到其他行业形成支持,促进其它学科专业人才发展与竞争,最终促进地区人才与行业产业发展良性互动的局面。
        所以说一个地区包容的人才体制机制,对地区的整体经济社会发展非常重要。

提示:本帖最后由 sgqjlds 于 2020-7-7 13:48 做过手脚,嘿嘿...

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回复 4楼(铜牌) PID号:9925773 sgqjlds 的帖子

  可惜  英德都是满腔热血的年轻人 都被迫分去了深圳 广州 等等的城市...为什么? 就是跟你说的一样 没有一个完整的人才体系 没有一个包容人才的市场环境 而包容人才 就需要引进各行各业进入英德..
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@Abel 是的,一个地区包容的人才使用和价值兑现的人才发展体制机制设计,体现在对中小微企业的扶持支持力度上。
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英德人做生意比较喜欢讲关系,自然招聘也存在任人唯亲
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[公益] 权不可不用,也不可滥用,请慎用你手中的评分权利!
@ww628813 是的,这是一种现象,但我们不能够满足知道这种现象,我们要探讨它的根源,找到改变现状的解决办法。家庭作坊、家族企业自身有很多问题,随着生产社会化程度的加大,小作坊和家庭企业开始不适应生产力的发展,要求内生适应生产力新水平的生产关系的形成。
      我们知道,很多具有地方物色及传统风格的家庭小作坊和小企业,在发展初期由于竞争不激烈表现得生龙活虎,经营状态很好,可一但企业发展到一定规模或随着外部竞争激烈,这种企业就开始走下坡路。这就是小作坊家族企业缺乏现代经营理念和管理能力造成的,其中最突出也是最致命的就是对家族以外的人才引进和培养制度缺失,导致技术创新乏术,产品质量缺乏竞争力,生产销售模式阵旧,成本居高不下,产业发展难以为继。


2020-7-8 00:33 补充内容:
…找到改变英德大地落后现状的办法,…

提示:本帖最后由 sgqjlds 于 2020-7-8 00:33 做过手脚,嘿嘿...

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我只要能种好我家的那一亩三分地就好了
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[公益] 若想自己发表的主题得到更多人的关注,请取个好标题。
回复 8楼 PID号:9925890 sgqjlds 的帖子

  企业要壮大,要摆脱这种旧的经营模式,要开放,引进人才。调整工资结构。这样企业内部才会更加壮大,特别是从珠三角长三角地区回乡就业的,更应该吸引进来。带动企业内部自身发展,总的来说是工资与人才引进的问题
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