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帖号:2083047 打印

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@sgqjlds 如果当年佛冈二哥蔡来英德,就算做不满一届,起码在文旅、交通、教育招商做的不比连州差,可惜是张来英德,做为原招商局一把手。连交通发展都不重视。只单重视358改造,特别是高铁,最大痛点2022年6月20日下 ...
原帖由 qiujiawen1234 于 2026-7-7 11:05 发表
回复:感谢持续发言,感觉你惋惜的不是英德,惋惜的是“蔡”没来。你把英德发展寄托于一个“对的人”身上——这恰恰是英德最大的风险。
一个地区的发展,如果系于某一位**的个人能力和偏好,那这个地区就永远处于“等救世主”的状态。来一个擅长文旅、交通的,就能辉煌几年;来一个不擅长的,就停滞几年。这种发展模式,本质上是把几十万人的生计,押在了一次人事安排上。

你说高铁痛点、文旅固步自封——这些都是真实问题。但解决这些问题的可靠路径,不是指望下一个来的是“蔡”而不是“张”,而是建立一套不依赖个人偏好的、稳定的制度框架,让城市交通规划、文旅资源配置、教育体系完善,都不因一把手换人而翻烧饼

更关键的是:一把手的能力,不在某个具体领域的长处,而在全局把控的意识和能力。 一个合格的行政长官,不是靠引入几个大项目来带动全市发展的。他必须在全局视角下,系统思考教育、人才、产业、民生如何协同推进,把“人的发展”嵌入每一项制度设计之中,而不是给百姓一个“项目来了就有好日子”的虚幻承诺。

你惋惜的其实是“好官难遇”。而我想说的是:正是因为好官难遇,我们才更需要好制度。 否则,英德永远只能靠运气发展——而运气,从来不是可靠的战略。你觉得呢?
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你但凡懂《领头羊》这三个字,就不会想这么多了

回复:感谢正直发言!你说“水很深”,我理解这份无奈。那些落马的名单我也列过,确实让人失望。


但我想说的是:“水很深”是现象,不是答案。 如果一个地方永远用“水很深”来概括问题,那所有的 ...
原帖由 sgqjlds 于 2026-7-7 12:11 发表 [/quote]

回复:
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你个没官当的老东西怎么就和教育杠上了?
原帖由 色影 于 2026-7-7 12:20 发表
回复:你这句话我原样奉还:“你个没官当的老东西怎么就和教育杠上了?”


你一天到晚在论坛上骂这个、骂那个——骂医院领导搞特权,骂制度不公,骂人情社会(链接)。可你骂完之后,结论却是“没有好官一切都是假的”。(链接

你的逻辑链条是这样的:

医院领导搞特权,你愤怒了,发帖曝光“燕姐”——这说明你内心是认同“规则面前人人平等”的。

教育体系不完整、人才留不住,我追问了,你骂我“没官当的老东西”——这说明在你的世界里,“追问规则不公”的人才是问题,而不是规则本身。

这两件事放在一起,只能说明一件事:

你骂“燕姐”,是因为你觉得她坏了规矩;你骂我,是因为你觉得我坏了你的心情。

你不是反对特权,你只是反对特权没给你用;你不是支持制度,你只是觉得别人不配追问制度。

你发帖控诉“燕姐”的时候,你在追问规则;我发帖追问教育体系的时候,我也在追问规则。我们做的其实是同一件事。

区别在于:你追问完了,结论是“换一个好官就行”;我追问完了,结论是“建一套好制度才行”。

你骂“燕姐”的时候,你是在用行动支持“人情特权不该存在”;你骂我的时候,你是在用行动维护“你凭什么追问”的等级秩序。

这中间隔着的,不是观点不同,是两套完全不同的做人标准——对自己一套,对别人一套

所以,色影,我建议你想清楚一个问题:你到底是反对特权,还是只反对自己没有享受到的特权?
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4楼说:民办大学不是公益性的,是盈利性的!

回复:你这句话只说对了一半。

确实,民办大学有盈利考量。但项目签约时定位的是“公益性民办本科高校”——这个定性本身就是一种制度设计:它允许社会资本办学,但不允许以盈利为唯一目的。公益性民办高校的举办者不得取得办学收益,办学结余全部用于办学。在营利性和非营利性之间,法律已经做出了明确的区分。

更重要的是:即便一所大学是盈利性的,它对英德的意义也不在于盈利本身——而在于它能不能成为本地“人才链”的关键一环,能不能为英德的产业提供对口技术人才,完善当地人才结构以适应产业结构的要求。不能因为“它是民办的”就否定一切。

欢迎继续关注“英德怎么留住人才”这类问题。
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你个没官当的老东西怎么就和教育杠上了?
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回复:这10几年没一个得力的,全部都是入去了。可想而知,英德的水有几深。。。。。。。
原帖由 温馨 于 2026-7-7 09:27 发表
回复:感谢正直发言!你说“水很深”,我理解这份无奈。那些落马的名单我也列过,确实让人失望。


但我想说的是:“水很深”是现象,不是答案。 如果一个地方永远用“水很深”来概括问题,那所有的追问都会沉没在“深水”里,再也不会浮起来。

我主贴讨论的不是“谁是好人、谁是坏人”,而是:即便在这样复杂环境里,英德的教育体系依然存在“结构性断裂”这一事实——没有高等教育,人才只出不进,产业与人才长期错位。 这个结论,不依赖谁当一把手,也不会因为谁落马就自动消失。

“水很深”是现实,但它恰恰说明:我们更需要一套不依赖“好官”也能运转的制度。 与其把希望寄托在“换一个人就好”,不如把精力放在“换一套机制”上。

你愿意在这个方向上继续聊聊吗?
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楼主站着说话不腰痛,他去做一把手就能改变英德吗?
原帖由 ydmo 于 2026-7-7 09:57 发表
回复:呵呵!按你的逻辑,是不是只有当过厨子的人才有资格说菜咸了?只有生过病的人才能评价医疗?只有做过市长的人才能谈英德?


你问我“去做一把手就能改变英德吗”——答案明摆着:不能。但如果每一个关心英德的人,都因为“不能当一把手”就闭嘴不谈,那英德连今天这点讨论的土壤都不会有。你觉得我站着说话不腰疼,我反倒觉得,那些站着说话还嫌别人碍眼的人,腰最舒服。

欢迎继续讨论英德的问题,而不是讨论别人配不配讨论英德的问题。
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@sgqjlds 如果当年佛冈二哥蔡来英德,就算做不满一届,起码在文旅、交通、教育招商做的不比连州差,可惜是张来英德,做为原招商局一把手。连交通发展都不重视。只单重视358改造,特别是高铁,最大痛点2022年6月20日下午四点五点没高铁回英德。还有文旅,固步自封,英德一些烟火气也没有
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回复 3楼(银牌) PID号:11230228 qiujiawen1234 的帖子

  你说的对,楼主说的大部分都是假大空的东西,发的东西都是以论为主,总是说为什么,为什么。从不是以策为主,应该怎么做。偶尔说几个策,都是不切实际 ...
原帖由 l236807589 于 2026-7-7 09:03 发表
回复:你指出了一个问题:我谈了很多“为什么”,但“策”说得不够多、不够细。这个批评我有接受的空间。

但我需要澄清一点:“以论为主”和“以策为主”是公共讨论中的两个不同阶段,不是高低之分。 没有对“为什么”的深入追问,任何“策”都可能只是拍脑袋的应急方案,经不起推敲。我承认我更适合做前期的诊断工作——把问题说清楚、把逻辑理顺畅、把方向指明确。至于具体政策条款,那是需要专业团队根据实际情况精细设计的,不是一个帖子能完成的。


你翻一下我过去的帖子:关于柔性引才的机制设计、关于教育体系完整性的论证、关于项目全生命周期管理的思路、关于行业联动的呼吁——这些都是“策”的框架,并非“假大空”。可能它们不够落地、不够具体,但“不够具体”和“假大空”不是一回事。


如果你觉得有不切实际的地方,欢迎你挑出具体哪一条,指出它在英德不可行的具体原因。 用具体反驳具体,比用“假大空”三个字概括更有价值。
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