这是[原创] 勤政廉洁背后鲜为人知的学术风采！（点击查阅）的延伸探讨！
如果你敬仰他为山区发展奉献了最好年华，如果你怀念他是位清官廉官，如果佩服他志向高远脚踏实地，如果你真的仰慕他为官一任留得美誉满英州，如果....，，不如通过细读他的成果了解他的辛劳付出，通过他的作品触摸他那仍在脉动的追求，如果你愿意踮一下脚尖即便不能成为英德创新发展的精英和领头羊，又何须终日贪婪地发着“等靠要”的春梦而一事无成呢？！！！
英德在区位、交通、自然资源以及政策支持和运用等方面长期处于劣势，而且随着这些劣势影响的深入，还带来整体人文环境的劣势，如教育、医疗、科技、文化等落后，生存环境、工作环境的恶化，于是人口逃离，人才流失，精英流失，财富随之流失。
发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力。要让英德的发展实现质的飞跃，江惠生常常感到有捉襟见肘之窘。所有的窘迫最终都落到人才短缺这个节骨眼上。他深深感到：要摘掉英德的“穷帽子”，最终还得靠人才。１９９６年前英德流失各类人才１５００多人。从１９９６年起，英德开始实施人才战略，连续５年下来，已引进不同专业的大学毕业生１０００多人，并先于广州、深圳建立了“英德市专家委员会”，当时还在读博士的孙强成为英德市专家委员会成员。江书记以地方首长对人才发展对山区发展必要性和重要性的理解，曾经在英德掀起了一次人才引进高潮，当时创新力度和影响力远超广州、深圳，但由于那是一种传统的人才引进方式，即刚性人才引进方式，当其倾力投入不能短期产生相应的回报时，特别是受到落后地区先天的基础条件薄弱等多种因素，多重困难叠加性制约和牵制时，正如今天所见，高潮必然会慢慢消退。
落后山区的发展依然呼吁人才，那么，一种吸纳了传统人才引进方式优点，又超越传统人才引进模式，把人才引进和培养，把人才使用和评价融合为一体，短期内产生效益的人才引进新模式亟需出台。
一个地区人才资源的创新运用有赖于一体化的人才发展体制机制的设计和实施，大家不妨进入一个更具体的问题探讨，英德要实现超越式发展的突破口和切入点是什么？（点击进入）
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